近日，虎嗅和其2015年度作者一起玩了一场以“今天怎么玩内容”为主题的分享会。在本次虎嗅内容分享会上，“趣味”“玩法”“商业”这三个词成为了主角，不仅是与会的作者围绕着它们交流各自的思想、做法，同时这三者亦是虎嗅对于2016年整个内容产业发展趋势及方向的核心定位。

　　虎嗅作为一个传播思想和内容的载体，一直以来都在坚持做一个有思想、有态度的商业资讯平台，所以对于虎嗅，“内容为王”永远不会成为过去式，而是正在进行式。

　　内容是作为思想载体佳的存在，它所需要的往往不仅是内容本身的含金量，更需要一个可读可传播的“趣味”。而如何让内容变得有趣，便催生了“玩法”这个主题，这需要以多维度的视角去对此进行深入阐述和发掘，当然这远不能局限于内容的载体及表现手法，而是要打开视野实现不同领域、不同行业的碰撞，所以如何的多元化发展这是摆在虎嗅面前的问题，同样也是在这个世代中诸多领域都应该去考虑的课题。

　　“趣味”“玩法”是为了有价值的内容而服务的，价值便衍生出了商业。正如德睿智国际教育咨询合伙人李笑来在此次分享会上所说的，“你要商业化，赚钱并不丢人”。创造受众需要的内容，以此挖掘商业价值，养活自己才能更好的普及思想、哺育他人。

　　相信大家都有所察觉，“智能”、“物联网”等词汇成为了近年来为热门的词汇，但大部分的智能硬件和初创公司还处于“概念大于价值”的壁垒时期。在智能设备这个行业中，每天都会承受着新形态商业环境下的压力，一个企业如何定位自己的调性，如何布局、破局都是长期性的问题。在这个创新思维逐渐成为载舟之水的年代里，类似的想法左右了很多东西，大步流星的同时亦伴随着桎梏不前。或许对于“趣味”“玩法”及“商业”这三个关键词的认真“把玩”是一个思想上的破局之道。

　　在Airwheel眼中，“趣味”代表着一个企业的调性;“玩法”代表着你的商业模式;“商业”就是挣钱，利益的呈现方式。从表面看Airwheel是一家生产智能硬件出行装备的创新型企业，但对于Airwheel而言核心的价值是将创新的概念高效率的转化为生产力，对已有的技术进行二次创新，加速催化新技术转化为产品形态的过程。所以，“趣味”对于Airwheel，并不是要将产品做得有多好玩，而是为了更好的实现近未来的智能生活而服务。快速整合技术与资金，形成转化平台，这是Airwheel所需要去做的。

　　在“玩法”层面，我们则有很多可以去尝试、去想象的，当然这不仅针对于Airwheel，每一个创新型企业都应该去考虑这个问题，我们制造的不光是智能硬件产品，更应该是一种主流的大众认可的文化概念和符号，让不同年龄、不同地域、不同身份的人们都愿意接纳我们对于未来科技生活的理念。

　　所以，整合不同的领域与行业，一起来做这个事是重中之重，这也就涉及到一个跨界整合营销的概念。其实这种概念已经在很多领域中出现了，而如何去把这种跨界整合营销的概念转化为一种可行的深度商业模式是我们现阶段需要去考虑的问题之一。对于创变于时代前端的技术所研发出的产品，我们不光需要满足用户所想，我们同样需要对产品的使用场景进行普及，让用户从对产品感兴趣转变为认可产品及产品所引导的生活理念。这是一个长期的过程，在这个过程中，单独的一个力量会走的非常吃力，所以跨界合作是一种必然的趋势。

　　不同领域的人在一起多交流、多碰撞，这对任何行业都是有好处的。早在国内创业浪潮汹涌而来之前，我们就已经对未来的项目进行了初步的构想，那就是我们会淡化智能硬件制造者的身份，利用自己的优势来扮演一个近未来生活方式推进过程中的某个中坚力量，与更多的机构、企业、个人相融合，通过一个可行的“玩法”即商业模式来实现共同的价值。

　　而“商业”，是前两者成功实现之后的水到渠成。我们并不单纯的挖掘产品的商业价值，将其变成赤裸裸的金钱，而是力求将充足的资本投入到全新的概念实现中去。同样良好的概念也将吸引和我们一样志同道合的朋友加入进来，他们可能会带来资本进入，或者带来让我们茅塞顿开的想法或点子，这些都是我们非常乐意见到的。当概念变成具象化的产品，将其投入市场后，能够成功被我们所预估设计的用户接受认同，便又将带来资本转化，这样就形成了一个良好的商业循环，让整个智能设备行业乃至智能生活成为一个可持续发展的生态圈。

　　“趣味、玩法、商业”，既重又轻。

　　就看你如何去“玩”!